Mempekerjakan orang-orang terbaik dalam suatu perusahaan menjadi hal penting. Karena itu, manajemen tidak boleh kehilangan waktu, uang, dan hasil dari proses perekrutan SDM yang salah. Melalui kriteria yang ditetapkan sebelumnya, proses rekruitmen SDM diharapkan dapat menemukan kandidat dengan keterampilan, pengalaman, dan kemampuan terbaik yang sesuai dengan deskripsi pekerjaan.

Beberapa pertimbangan perlu ditetapkan dalam menemukan SDM terbaik. Dalam tulisannya Alan Hall (2015)[1] mengidentifikasi tujuh kategori, yang dipertimbangkan dalam menemukan karyawan baru terbaik, sebagai berikut:

1. Kompeten:

Ini merupakan faktor pertama yang perlu dipertimbangkan. Apakah karyawan berpotensial memiliki keterampilan, pengalaman, dan pendidikan yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas yang perlukan dengan baik?

2. Mampu:

Apakah orang ini mampu menyelesaikan tugas yang tidak hanya mudah-mudah saja, namun dapat menemukan cara untuk menyelesaikannya dengan upaya lebih melalui kreativitas? Karyawan yang memiliki kemampuan berarti karyawan yang memiliki potensi pertumbuhan dan kemampuan serta kemauan untuk mengambil lebih banyak tanggung jawab.

3. Kompatibel:

Dapatkah orang ini bergaul dengan rekan kerja, dan yang lebih penting, dapatkah dia bergaul dengan klien dan mitra potensial yang ada ? Hal penting yang perlu diingat adalah kemauan dan kemampuan seseorang dalam berkomunikasi dengan Anda, pimpinannya.

4. Komitmen:

Apakah kandidat serius bekerja untuk jangka panjang? Atau hanya sekedar untuk sementara sembari mencari pekerjaan yang lebih baik? Pengalaman kerja dan lama waktu orang tersebut bekerja sebelumnya, dapat menjadi informasi yang jelas mengenai masalah ini.

5. Karakter:

Apakah orang tersebut memiliki nilai yang selaras dengan manajemen? Apakah mereka jujur ? Apakah mereka mengatakan yang sebenarnya dan menepati janji ? Apakah mereka tidak mementingkan diri sendiri dan dapat bekerja dengan tim ?

6. Budaya:

Setiap bisnis memiliki budaya atau cara orang berperilaku dan berinteraksi satu sama lain. Budaya didasarkan pada nilai, harapan, kebijakan, dan prosedur tertentu yang mempengaruhi perilaku seorang pemimpin dan karyawan. Pekerja yang tidak mencerminkan budaya perusahaan cenderung mengganggu dan sulit.

7. Kompensasi:

Sebagai pemberi kerja, pastikan orang yang dipekerjakan setuju dengan paket kompensasidengan apa yang ditawarkan. Jika tidak, karyawan mungkin merasa tidak dihargai dan akan bekerja di bawah kinerja.