Pendahuluan

Tekanan untuk melakukan efesiensi & pengendalian biaya dirasakan oleh sebagian besar organisasi pelayanan kesehatan termasuk RS. Hal ini mendorong manajemen RS untuk melakukan upaya efesiensi dalam pemberian layanan. Dalam konteks efesiensi dan pengendalian biaya RS, ada baiknya kita belajar dari apa yang telah dilakukan ADARO, saat beralih kepemilikan ke grup Tohir. Hal ini seperti yang di ungkapkan Geraldi Tohir (PRESDIR & CEO Adaro Energy) dalam detik.com (2017);

”Kita semua juga sepakat bahwa yang namanya harga jual itu anggak ada yang bisa kontrol……”.    ”…Yang bisa kita kontrol adalah cost. Makanya kita mesti bisa kontrol cost …..”. ”… Sehingga kalau kita menjadi one of the lowest cost producers, kalau harga lagi turun kita bisa survive …..”.

Menjadi one of the lowest cost producers, tentunya akan menguntungkan RS. Namun, satu hal yang harus dipahami bahwa upaya (efesiensi) untuk mencapai hal tersebut, akan efektif apabila didukung dengan tersedianya informasi biaya yang relevan & akurat. Kendala di RS saat ini adalah kurangnya kualitas informasi biaya yang diakibatkan oleh tidak memadainya sistem akuntansi biaya yang ada dalam menghasilkan informasi biaya yang akurat. Bahkan Michelson (2017)[1] mengatakan bahwa ada kecendrungan akan kurangnya perhatian manajemen RS pada informasi biaya. Terkait dengan system (metode) perhitungan biaya,  Michelson juga mengatakan bahwa sebagain besar RS tidak memiliki sistem perhitungan biaya yang memadai. Berdasarkan hasil survey, lebih dari 90% RS di AS tidak memiliki sistem (metode) penghitungan biaya atau memiliki sistem namun sudah ketinggalan jaman dan tidak memadai.

Trend efesiensi biaya & ketersediaan sistem biaya di RS menjadi perhatian kami sebagai konsultan. Karena itu, mengawali tahun 2020 ini kami menawarkan sejumlah workshop & konsultasi untuk membangun sistem biaya RS berbasis aktivitas. Diharapkan, dengan sistem biaya yang memadai manajemen RS dapat melakukan upaya efesiensi biaya dengan dukungan data yang akurat.

Pelatihan & konsultasi terkait dengan pengembangan sistem biaya berbasis aktivitas di RS

Untuk membantu manajemen RS dalam melakukan efesiensi biaya melalui pengembangan system biaya berbasis aktivitas, kami menawarkan workshop sbb;