Struktur organisasi GVM.

Mengacu pada tulisan Speziale, budaya organisasi memerlukan pengukuran nilai yang ketat: yaitu, hasil dan biaya. Dalam konteks ini GVM memperkenalkan indeks kinerja yang terdiri dari indikator utama aktivitas klinis, pendekatan dan hasil yang berkaitan dengan RS tunggal dan area sekitarnya. Pada masing-masing tingkat, variabel (karenanya indeks) dikelompokkan menjadi empat area makro : (i) indeks klinis, (ii) indeks program, (iii) indeks ekonomi, dan (iv) indeks reputasi.

Pengaruh budaya organisasi dalam perencanaan stratejik

Budaya organisasi secara tidak langsung akan berpengaruh terhadap strategi organisasi tersebut mulai dari proses perumusan strategi hingga pada level implementasi strategi. Pada tahap perumusan strategi, budaya organisasi secara signifikan akan berpengaruh dalam hal pemilihan strategi, sedangkan pada tahap implemntasi, budaya organisasi akan berpengaruh dalam hal meminimalkan factor-faktor penghambat penerapan strategi tersebut. Bahkan budaya organisasi secara tidak langsung akan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap para manajemen sebagai pengambil keputusan dan kebijakan (manajemen puncak, manajemen menengah, manajemen bawah), bahkan kepada semua karyawan.

Berikut ini adalah gambaran mengenai pengaruh budaya organisasi dalam konteks perencanaan strategi;

• Budaya organisasi berpengaruh terhadap cara manajemen dalam mengumpulkan informasi dan menganalisis SWOT,
• Budaya organisasi berpengaruh terhadap cara pandang & interpretasi organisasi (seperti RS) terhadap berbagai kejadian,
• Budaya organisasi berpengaruh dalam konteks pemilihan strategi.