Aspek

September 2025
S	S	R	K	J	S	M
« Mei
1	2	3	4	5	6	7
8	9	10	11	12	13	14
15	16	17	18	19	20	21
22	23	24	25	26	27	28
29	30

MENGATASI TANTANGAN TRANSFORMASI DIGITAL (BERINVESTASI DALAM PLATFORM & TIM KEPEMIMPINAN)

Pendahuluan

Transformasi digital memerlukan perubahan menyeluruh dalam cara bisnis beroperasi, berinteraksi dengan pelanggan, dan memberikan nilai. Perubahan komprehensif ini mempengaruhi seluruh aspek organisasi, mulai dari model bisnis hingga budayanya, dan memerlukan manajemen perubahan yang signifikan & kompleks. Dalam menghadapi kompleksitas … Read more

TIGA FAKTOR PENENTU DALAM MENGIMPLEMENTASIKAN SISTEM PENGENDALIAN BIAYA DI RS (PART 2)

Lanjutan dari artikel TIGA FAKTOR PENENTU DALAM MENGIMPLEMENTASIKAN SISTEM PENGENDALIAN BIAYA DI RS

3. Penghindaran Biaya. Konsep ini, mengharuskan para manajer berinovasi agar menemukan cara untuk sama sekali tidak mengeluarkan uang dalam beberapa hal. Cara ini lebih sulit dari hanya … Read more

MENGIMPLEMENTASIKAN ANGGARAN MELALUI TRANSFORMASI DIGITAL

Pendahuluan

Perubahan adalah sesuatu yang tak terhindarkan. Salah satu perubahan yang dirasakan dunia saat ini adalah terjadinya transformasi digital dalam berbagai aspek. Dalam ekonomi digital saat ini misalnya, bisnis terus dihadapkan pada suatu kebutuhan mendesak agar lebih adaptif dengan perubahan … Read more

MENINGKATKAN PERUBAHAN (KEBERAGAMAN, KESETARAAN, & INKLUSI), BERINVESTASI DALAM PEMBELAJARAN & PENGEMBANGAN, SERTA MENINGKATKAN PROSES DENGAN AI DAN OTOMATISASI

Pendahuluan

Tulisan ini merupakan kelanjutan dari tulisan sebelumnya dengan judul: ”Meningkatkan dukungan untuk pekerjaan dan perekrutan jarak jauh & manajemen kinerja”. Tulisan sebelumnya mengangkat 2 (dari 7) tren manajemen SDM yang penting tahun 2024, mengacu pada pendapat Howarth (2023)[1]… Read more