Pendahuluan

Ide untuk mendirikan RS baru atau mengembangkan RS yang telah ada, haruslah didukung dengan kajian sistematis terlebih dahulu. Kajian sistematis untuk mengimplementasikan ide untuk memulai(mengembangkan) usaha, sangat penting dalam memasukkan proses uji tuntas yang sistematis dan komprehensif untuk mengukur kelayakannya. Hal ini diperlukan untuk mengurangi risiko saat awal pendirian(pengembangan) dilakukan. Karena itu, sangat penting bagi calon investor/manajemen untuk memulai dengan studi yang tepat untuk mengungkap kelayakan ide dan rencana bisnis yang akan dijalankan,

“By failing to prepare, you are preparing to fail.” ― Benjamin Franklin

Tahapan studi kelayakan

Mengacu pada tulisan pada situs www.techneconhealthcare.com, disebutkan bahwa selama studi kelayakan pendirian/pengembangan RS dilakukan melalui beberapa tahapan; tahap penilaian pasar, penilaian aset, dan laporan keuangan suatu proyek serta membuat laporan kelayakan proyek yang terperinci. Masih mengacu pada situs tersebut, berikut adalah ilustrasi yang dapat memberikan gambaran tentang berbagai aspek dari laporan kelayakan proyek RS.

Mengacu pada peraga diatas, proses studi kelayakan dimulai dengan penilaian pasar yang meletakkan dasar bagi rencana medico-teknis dan komersial yang valid dan layak untuk laporan kelayakan proyek. Penilaian pasar mencakup studi sekunder dan primer. Untuk mendukung studi, diperlukan data yang berkaitan dengan demografi kesehatan, profil ekonomi populasi, kesenjangan pasokan dan permintaan perawatan kesehatan, dll. Diperoleh dari studi sekunder. Penelitian utama bersifat kualitatif, dimana konsultan RS akan mewawancarai berbagai profesional kesehatan termasuk dokter umum, spesialis, konsultan, administrator dan manajemen RS, terkait proyek. Kombinasi dari dua hal ini memberikan ilustrasi substansial dari skenario organisasi pelayanan kesehatan di lokasi yang dipilih dari proyek yang diusulkan. Studi ini dapat membantu untuk menentukan sifat campuran layanan, ukuran, infrastruktur, teknologi medis, serta strategi operasi lainnya.

Kelayakan finansial, keberlanjutan & pertumbuhan akan diproyeksikan, dan dianalisis. Pada berbagai langkah dalam persiapan laporan, input klien akan dicari untuk sampai pada keputusan penting dalam penilaian pasar dan perencanaan operasional. Tim konsultan RS, kemudian akan berkolaborasi dengan klien di semua fase penelitian ini dengan tujuan menyelaraskan keseluruhan strategi & rencana bisnis dengan misi fasilitas pelayanan kesehatan yang diusulkan.