Komponen kunci dalam mencapai inovasi nilai adalah dengan menjangkau melampaui permintaan yang ada. Proses ini dapat dilakukan dengan meningkatkan permintaan terbesar atas sebuah penawaran baru. Agar dapat memaksimalkan ukuran blue ocean yang dicapai, perusahaan perlu melihat aspek nonkonsumen. Seperti … Read more
Selain merekrut consigliere, merobohkan rintangan politis juga harus dilakukan dengan memanfaatkan pendukung (disebut dengan "malaikat") , dan membungkam penentang (disebut dengan "iblis"). Tulisan ini akan membahas hal tersebut & tetap mengacu pada buku Renée Mauborgne & W. Chan … Read more
Buku Renée Mauborgne dan W. Chan Kim (2005) dengan judul, "Blue Ocean Strategy”, ditulis melalui pengamatan terkait perusahaan yang cenderung terlibat dalam kompetisi head-to-head dalam mencari pertumbuhan berkelanjutan dan menguntungkan. Namun dalam industri yang padat saat ini, persaingan langsung … Read more
Pendahuluan
Pemeran strategi visual dalam strategi blue ocean dilakukan dengan menggambar kanvas strategi berdasarkan pengetahuan yang diperoleh dari pengamatan di lapangan. Langkah ini dilakukan untuk memperoleh umpan balik yang akan digunakan untuk membangun strategi di masa mendatang. Pembahasan dalam tulisan … Read more
Setelah mengetahui jalan untuk mencapai blue ocean (melalui kerangka enam jalan), oranisasi bisnis kemudian harus memadukan proses perencanaan strategis untuk berfokus pada gambaran besar dan menerapkan ide-ide ini dalam menggambar kanvas strategi perusahaannya. Tulisan ini akan memaparkan tentang cara … Read more