Pada tulisan sebelumnya telah dijelaskan tentang mencermati industri-industri alternatif (jalan pertama dari kerangka kerja enam jalan) dalam konteks merekonstruksi batasan-batasan pasar dalam strategi blue ocean. Tulisan ini akan memaparkan terkait jalan kedua dari kerangka kerja enam jalan yaitu mencermati … Read more
Pelayanan kesehatan merupakan industri yang sangat kompetitif. Dalam industri pelayanan kesehatan, RS akan bersaing secara langsung untuk mendapatkan pangsa pasar terutama dalam meningkatkan volume. Namun, pergeseran sistem pembayaran dari model fee-for-service ke model value-based purchasing, menyebabkan RS harus juga … Read more
Kepemimpinan tipping point melandaskan diri pada pengetahuan untuk mengilhami perubahan cepat pada kerangka berpikir, yang didorong secara internal oleh pikiran orang itu sendiri. Untuk merobohkan rintangan kognitif, para pemimpin tipping point membuat orang merasakan perlunya perubahan dengan dua cara. … Read more
Tulisan ini akan membahas mengenai enam tahapan sikus pengalaman pembeli dalam strategi blue ocean. Pengalaman seorang pembeli biasanya bisa dipecah menjadi siklus enam tahap, yang berjalan secara berangkai mulai dari pembelian hingga pembuangan. Tiap-tiap tahap mencakup beragam pengalaman khas. … Read more
Kekurangan sumberdaya akan selalu ditemukan dalam organisasi bisnis. Karena itu, upaya manajemen dalam ”melompati” rintangan sumberdaya menjadi sangat penting. Karena itu, tulisan ini akan membahas hal tersebut, dan tetap mengacu pada buku Renée Mauborgne & W. Chan Kim (2005) … Read more