10 Inovasi  pelayanan kesehatan tahun 2019 (Lanjutan)

Berikut adalah lanjutan dari artikel INOVASI PELAYANAN KESEHATAN PADA TAHUN 2019 (Part 1), mengenai 10 inovasi layanan kesehatan merurut Sturman (2018)[1]

5. Health wearables

Dengan munculnya penyakit gaya hidup, seperti diabetes, lebih banyak konsumen beralih ke produk pakaian kesehatan yang dapat memantau glukosa, detak jantung, aktivitas fisik dan tidur untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik mengenai kondisi kesehatan mereka. Pada rilis headset Bluetooth pertama tahun 2000, peningkatan minat pada produk yang dapat dikenakan telah memantau kesehatan dan data kami menjadi standar. Data ini dapat dianalisis dengan algoritma canggih untuk mendorong diagnosis dan dukungan jangka panjang. Bermitra dengan Google, perusahaan produk pakaian kesehatan Fitbit sedang mengeksplorasi pengembangan solusi kesehatan konsumen dan perusahaan. Dengan mengakuisisi platform kesehatan yang sesuai dengan HIPAA, Twine Health telah melihat bisnis ini meningkatkan layanan klinisnya, yaitu dengan platform pelatihan, dan memberdayakan masyarakat untuk mencari hasil kesehatan yang lebih baik.

6. Electronic health records tools

Dari 2018-2022, pasar Electronic health records (EHR) diperkirakan akan tumbuh pada tingkat rata-rata gabungan sebesar 6% per tahun. Penyedia dan organisasi terus membangun teknologi yang terfragmentasi, sehingga menimbulkan hambatan terhadap peluang kolaborasi dan berbagi data. Ini semakin diperburuk apabila pasien tidak menggunakan pelayanan kesehatan publik dan swasta. Raksasa teknologi Apple telah mengintegrasikan rekam medis pasien ke dalam Health App sebagai bagian dari iOS 11.3 beta. Data dienkripsi dan dilindungi dengan kode sandi iPhone pengguna. Bermitra dengan penyedia RS dan klinik, saat ini pasien dapat melihat rekam medis mereka dari banyak penyedia dalam satu platform. Johns Hopkins Medicine, Cedars-Sinai, Penn Medicine, UC San Diego Health dan bahkan Klinik Cleveland telah menerapkan teknologi ini.

7. Healthcare transportation

Transportasi kesehatan non-darurat tetap menjadi masalah utama di seluruh dunia, yaitu dalam hal mencegah pasien melewatkan janji temu dengan dokter. 25% dari pasien berpenghasilan rendah telah melewatkan atau menjadwalkan ulang janji karena kurangnya transportasi. Biaya sistem kesehatan AS hingga $ 150bn setiap tahun. Perusahaan transportasi seperti Lyft dan Uber kemudian memasuki pasar dengan bekerjasama dengan pemerintah untuk mengurangi biaya ini dan memberikan perawatan pasien yang dipersonalisasi.

8. 3D Printing

Penyedia layanan kesehatan ditetapkan sebagai sektor industri terbesar kedua di bidang 3D manufaktur. Keputusan Food & Drug Administration’s dalam merilis kerangka komprehensif pertama yang memberi saran kepada produsen 3D medical products, menyoroti dampaknya yang semakin besar, di mana lebih dari 100.000 operasi penggantian lutut diselesaikan setiap tahun dengan menggunakan panduan pembedahan yang disesuaikan dengan pasien dan 3D-printed. Melalui proses ini, permukaan dan struktur dapat dioptimalkan dalam hal kekuatan, berat dan penggunaan material. Konsultasi antara ahli bedah dan pasien juga telah diperkuat, di mana pasien dapat lebih memahami kompleksitas kebutuhan spesifiknya.

9. Genomics

Ketika konsumen semakin terlibat dalam pengelolaan kesehatan mereka, popularitas dan skala genetika konsumen dan perusahaan penelitian telah tumbuh. Orang ingin lebih memahami susunan genetika mereka, memimpin personal genomics dan biotech company 23andMe untuk menjadi salah satu organisasi berbasis konsumen terbesar di seluruh dunia. Menariknya, tahun ini, perusahaan telah memasuki 4 tahun kolaborasi dengan GSK untuk mengembangkan perawatan baru, dan menggunakan genetika manusia sebagai dasar untuk penemuan.

10. Vertical integrations

Penyedia layanan kesehatan bertujuan untuk memberikan transparansi yang lebih besar, mempromosikan kolaborasi, dan menurunkan biaya pasien. Oleh karena itu, tahun 2018 telah menjadi tahun untuk sejumlah besar integrasi vertikal. Pengambilan alih asuransi kesehatan oleh CVS Health sebesar $ 68juta Aetna adalah contohnya. Dengan mempengaruhi lebih banyak supply chain, penyedia layanan dapat memperoleh kekuatan negosiasi yang signifikan untuk mengurangi biaya bagi pembayar dan pasien, mengembangkan solusi yang dipersonalisasi dan meningkatkan hasil secara keseluruhan. Ini juga akan mengurangi adanya penundaan dalam proses dengan menghapus pihak ketiga pada model bisnis tradisional. Integrasi penting lainnya adalah akuisisi Optum dari DaVita Medical Group, Humana dan Kindred Healthcare serta Cigna dan Express Scripts.