Browse By

Calendar

September 2025
S S R K J S M
« Mei    
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930  

BERBAGAI STRATEGI YANG HARUS DILAKUKAN ORGANISASI PELAYANAN KESEHATAN UNTUK MELAKUKAN TRANSFORMASI KEUANGAN (Part 2)

by Tubagus Raymond in ARTIKEL
Pendahuluan
Tulisan ini merupakan kelanjutan dari artikel sebelumnya dengan judul ” Berbagai strategi yang harus dilakukan organisasi pelayanan kesehatan untuk melakukan transformasi keuangan”. Karena itu, pada artikel ini akan membahas topik-topik selanjutnya mengacu situs www.healthcatalyst.com, yaitu: The Importance of Accurate Financial Data in Reducing Costs, Operational, Organizational, and Financial Strategies for Value Transformation, dll.
The Importance of Accurate Financial Data in Reducing Costs
Data keuangan yang akurat sangat penting dalam upaya organisasi pelayanan Kesehatan melakukan pengendalian/pengurangan biaya. Bahasan lebih rinci tentang hal ini dapat dilihat pada tulisan sebelumnya dengan judul ”Dukungan data akurat dalam mengelola biaya untuk transformasi keuangan di organisasi pelayanan Kesehatan”.
Operational, Organizational, & Financial Strategies for Value Transformation
Organisasi perawatan kesehatan dapat menggunakan taktik tertentu untuk keberhasilan transformasi nilai, termasuk strategi operasional, organisasi, dan keuangan. Data keuangan yang akurat sangat penting untuk keberhasilan masing-masing strategi.
  1. Operational Strategies
Pengukuran & evaluasi merupakan satu hal yang harus dilakukan dalam konteks transformasi keuangan layanan Kesehatan. Melalui strategi operasional, akan dapat membantu organisasi memangkas biaya dan meningkatkan perawatan. Penjelasan tentang hal ini dapat dilihat pada tulisan sebelumnya dengan judul ”Strategi operasional untuk transformasi nilai di organisasi pelayanan Kesehatan”.
  1. Organizational Strategies
Perbaikan yang berkelanjutan membutuhkan dukungan seluruh sistem termasuk dukungan dari kepemimpinan senior. Penjelasan tentang strategi organisasi dapt dilihat pada tulisan yang berudul ”Strategi organisasi & keuangan untuk transformasi nilai di organisasi pelayanan Kesehatan”.
  1. Financial Strategies
Dukungan sata keuangan & klinis yang terinformasi, dibutuhkan dalam peningkatan kualitas dan biaya dalam konteks strategi keuangan.  Penjelasan tentang strategi organisasi dapt dilihat pada tulisan yang berjudul ”Strategi organisasi & keuangan untuk transformasi nilai di organisasi pelayanan kesehatan”.
Baca Juga:  PENTINGNYA PENERAPAN MANAJEMEN ASET DI INDUSTRI PELAYANAN KESEHATAN
Tools to Support Healthcare Financial Transformation
Strategi operasional, organisasi, dan keuangan di atas akan membantu organisasi perawatan kesehatan memulai perjalanan transformasional mereka. Agar berhasil, transformasional tersebut memerlukan alat untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi. Alat dan sumber daya yang ditawarkan berbagai pengembang dapat dipilih oleh manajemen organisasi pelayanan kesehatan dalam membantu mereka untuk memulai transformasi keuangan.
Financial Transformation in Healthcare Starts with Accurate Data
Ketika industri perawatan kesehatan bergerak lebih jauh ke pembayaran berbasis nilai, organisasi perlu mengubah strategi dan pola pikir mereka untuk memberikan perawatan terbaik dengan biaya terendah. Data keuangan yang akurat sangat penting untuk keberhasilan transformasi nilai dan memungkinkan pengambilan keputusan strategis dan penyelarasan tujuan di seluruh organisasi. Sistem kesehatan harus menginvestasikan waktu dan sumber daya untuk mendapatkan dan memanfaatkan data yang dibutuhkan untuk transformasi berkelanjutan. Organisasi juga harus memiliki visi jangka panjang yang jelas untuk kelayakan finansial yang mencakup jalan untuk menyediakan layanan kesehatan yang terjangkau dan berkualitas tinggi.  
Tagged with: , , , , , , , , , , , , , , , ,