Tubagus Raymond – Laman 45

Oktober 2025
S	S	R	K	J	S	M
« Mei
	1	2	3	4	5
6	7	8	9	10	11	12
13	14	15	16	17	18	19
20	21	22	23	24	25	26
27	28	29	30	31

LANGKAH PRAKTIS MANAJEMEN YANG DAPAT MENGUBAH BISNIS

Pendahuluan

Manajemen merupakan proses di mana organisasi memiliki karyawan untuk memperoleh hasil terbesar dengan upaya untuk menggunakan sumber daya yang tersedia. Dalam konteks pengelolaan SDM, sangat diperlukan kemampuan dan keandalam manajer. Seorang manajer yang hebat adalah mereka yang dapat memotivasi … Read more

MENINGKATKAN PERUBAHAN (KEBERAGAMAN, KESETARAAN, & INKLUSI), BERINVESTASI DALAM PEMBELAJARAN & PENGEMBANGAN, SERTA MENINGKATKAN PROSES DENGAN AI DAN OTOMATISASI

Pendahuluan

Tulisan ini merupakan kelanjutan dari tulisan sebelumnya dengan judul: ”Meningkatkan dukungan untuk pekerjaan dan perekrutan jarak jauh & manajemen kinerja”. Tulisan sebelumnya mengangkat 2 (dari 7) tren manajemen SDM yang penting tahun 2024, mengacu pada pendapat Howarth (2023)[1]… Read more

MENGGUNAKAN DATA DARI SISTEM TERINTEGRASI DALAM MENGIMPLEMENTASI STRATEGI RS (Part 2)

Berikut adalah lanjutan dari artikel MENGGUNAKAN DATA DARI SISTEM TERINTEGRASI DALAM MENGIMPLEMENTASI STRATEGI RS . Artikel ini membahas mengenai lanjutan dari 7 cara dalam menganalisis data untuk membantu manajemen mengimplementasikan strategi RS dengan lebih baik dalam layanan kesehatan yang kompetitif, … Read more

MENINGKATKAN DUKUNGAN UNTUK PEKERJAAN DAN PEREKRUTAN JARAK JAUH & MANAJEMEN KINERJA

Pendahuluan

Pandemi global merubah banyak hal, termasuk mengelola SDM. Salahsatu Perubahan yang terjadi adalah meningkatnya kerja jarak jauh dan sudah menjadi hal yang lumrah. Karena itu, setelah pandemi global banyak organisasi mulai berupaya menyusun ulang strategi dan prioritasnya, serta beradaptasi … Read more

IDENTIFIKASI TREN YANG PERLU DIPERHATIKAN DI 2024 MENURUT PARA PEMIMPIN LAYANAN KESEHATAN (part 2)

Pendahuluan

Tulisan ini merupakan kelanjutan dari tulisan sebelumnya dengan judul : ”Identifikasi tren yang perlu diperhatikan di 2024 menurut para pemimpin layanan kesehatan”. Pada tulisan tersebut dipaparkan pendapat beberapa pemimpin layanan kesehatan mengacu pada pendapat Southwick (2023)[1]. Masih … Read more