Pendahuluan

Selama lima tahun terakhir, sistem akuntansi biaya tradisional di organisasi pelayanan kesehatan (seperti RS) semakin tergantikan oleh aplikasi sistem akuntansi biaya kontemporer/advanced cost accounting (Michelson (2017)[1]. Karena, sistem akuntansi biaya kontemporer seperti activity-based cost system (sistem ABC) mampu menyediakan informasi biaya akurat, dapat diakses, dan dapat ditindaklanjuti. Pelayanan kesehatan khususnya RS sangat berbeda dari industri lain, karena disamping ketersediaan data, juga harus mempertimbangkan kondisi pasien, preferensi dokter, tempat perawatan, serta non-homogenitas biaya dan bagaimana cara melacaknya. Sistem akuntansi biaya kontemporer seperti sistem ABC mampu mengatasi masalah ini.

Implementasi sistem akuntansi biaya kontemporer (sistem ABC) di RS akan dapat membuat data biaya yang dihasilkan untuk kepentingan manajemen menjadi lebih akurat & dapat dipercaya. Menurut Michelson(2017), penerapan sistem akuntansi biaya kontemporer seperti ABC akan dapat membantu manajemen dalam hal;

1. Memahami margin yang benar,
2. Mengidentifikasi peluang untuk mengurangi biaya,
3. Melihat total biaya perawatan di seluruh rangkaian pelayanan dari rawat jalan hingga rawat inap,
4. Mengetahui dampak keuangan terkait variasi kejadian yang membahayakan dalam proses perawatan pasien,
5. Mengakses informasi biaya akurat lebih cepat dan sering,
6. Menciptakan pendekatan terpadu untuk perencanaan dan kinerja keuangan.

Begitu pentingnya nilai strategis dari implementasi system ABC di RS, membuat manajemen RS untuk sesegara mungkin menerapkan sistem ini. Sebagai bahan & referensi manajemen tentang sistem ABC dan keterhubungannya dengan manajemen, maka kami menawarkan workshop dengan judul; SISTEM ACTIVITY BASED COSTING & MANFAATNYA DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAGERIAL DI RS.

Tujuan 

Setelah mengikuti workshop ini, peserta diharapkan;

1. Memiliki cara pandang baru tentang kelemahan & berbagai keterbatasan sistem akuntansi biaya tradisional dalam memberikan informasi yang akurat bagi manajemen,
2. Memahami konsep sistem akuntansi biaya kontemporer seperti sistem ABC, dalam menyuplai informasi yang akurat bagi manajemen,
3. Memahami step by step penerapan sistem akuntansi biaya kontemporer seperti sistem ABC di RS,
4. Mendukung penerapan sistem akuntansi biaya kontemporer seperti sistem ABC di RS

Peserta yang diharapkan.

Worshop ini diharapkan diikuti oleh:

1. Direksi (direktur/wadir) RS,
2. Kabag/Kasubbag Akuntansi & Keuangan RS,
3. Kepala (Manajer) Instalasi RS.
4. Profesional dokter RS
5. Praktisi dan pengamat di bidang efesiensi RS.

Materi Workshop & narasumber.

Materi-materi yang akan dibahas;

1. Trend sistem biaya di RS; Pergeseran dari sistem biaya tradsional ke sistem biaya  berbasis aktivitas,
2. Implmentasi Strategy Cost Management di RS dan ketersedian data biaya,
3. Tahapan proses dalam mengimplementasikan sistem biaya berbasis aktivitas di RS,
4. Pentingnya dukungan manajemen dalam mengimplementasikan sistem biaya berbasis aktivitas.

Pemateri workshop ini adalah tim konsultan dari Multivalue plus Yogyakarta,  yang dipimpin oleh Tubagus Raymond. Tubagus Raymond merupakan konsultan Manajemen RS sejak tahun 1997. Beliau  telah memberikan konsultasi di berbagai RS baik pemerintah maupun swasta. Telah membantu lebih dari 100 RS dalam menghitung UC & proses penetapan tarif, baik secara manual (excel) maupun dengan software. Menjadi counterpart konsultan EPOS (Konsultan Jerman) tahun 2002 dalam menyusun business plan di RS Karyadi Semarang. Tahun 2004 hingga pertengahan 2005, beliau juga pernah menjadi konsultan pengembangan sistem akuntansi di RSCM Jakarta. Beliau juga merupakan konseptor & pemilik HOSPICA untuk perhitungan UC dengan software di RS. Selain sebagai konsultan, beliau juga aktif dalam berbagai seminar & lokakarya manajemen RS. Beliau juga aktif menulis artikel tentang manajemen RS & organisasi pelayanan kesehatan di situs www.mvpjogja.com.

Kontribusi peserta

Kontribusi peserta One Day Workshop ini per satu orangnya sebesar Rp. 1.500.000,- (satu juta lima ratus ribu rupiah). Kontribusi peserta dapat ditransfer melalui Rekening Bank atau di tempat saat workshop. Batas waktu pendaftaran, maksimal 2 hari sebelum dilaksanakannya workshop untuk setiap angkatan. Pendaftaran dapat dilakukan melalui; 1) Telp/Fax: (0274) 4364093, 2) HP: 0813-2516-7690,  3) WA : 0812-2809-7091

Informasi tanggal pelatihan

Kegiatan Workshop,yang kami rencanakan untuk periode tahun 2020 adalah sbb;

1. 17 JUNI 2020
2. 15 JULI 2020
3. 21 AGUSTUS 2020

Pelatihan ini dirancang khusus & diselenggarakan di Hotel Crytal Lotus**** di Yogyakarta. Selain mendapat benefit seperti yang telah dijelaskan sebelumnya, peserta (RS) memperoleh fasilitas selama pelatihan:

• Makan siang & coffe break
• Workshop Kit, sertifikat & Fasilitas workshop.

Untuk Formulir Pendaftaran dapat di klik dibawah ini:

Formulir Pendaftaran

[1] Dan Michelson, 2017, Why advanced cost accounting is becoming the next 'killer app' for CFOs