Eksklusif

Desember 2025
S	S	R	K	J	S	M
« Mei
1	2	3	4	5	6	7
8	9	10	11	12	13	14
15	16	17	18	19	20	21
22	23	24	25	26	27	28
29	30	31

PENDAPAT ”CHAIRMAN AND MEDICAL DIRECTOR, CHIEF MEDICAL OFFICER, & MEDICAL DIRECTOR OF CRISIS SERVICES”, TERKAIT RENCANA ANGGARAN & STRATEGI ORGANISASI TAHUN 2024

Pendahuluan

Tulisan ini merupakan kelanjutan dari beberapa tulisan sebelumnya terkait antisipasi terhadap perubahan yang terjadi melalui berbagai rencana & strategi yang tepat di beberapa tahun mendatang. Tulisan ini mengcu pada tulisan Muhammad (2023)[1], terkait hasil diskusi di Becker's … Read more

NONKONSUMEN LEVEL KEDUA DALAM BOS; ORANG-ORANG YANG MENOLAK MEMBELI PRODUK

Pendahuluan

Setelah memaparkan bagaimana nonkonsumen level pertama dalam strategi blue ocean (NONKONSUMEN LEVEL PERTAMA DALAM STRATEGI BLUE OCEAN), tulisan ini akan menjelaskan mengenai nonkonsumen pada level kedua. Tingkat kedua dari nonkonsumen adalah orang-orang yang menolak membeli produk perusahaan. … Read more

BERAWAL DARI UTILITAS ISTIMEWA KE PEMBERIAN HARGA STRATEGIS (DALAM ASPEK BLUE OCEAN STRATEGY)

Pendahuluan

Postingan pada minggu sebelumnya telah membahas tentang ”enam tahapan sikus pengalaman pembeli dalam strategi blue ocean”. Tulisan ini akan membahas terkait dengan bagaimana beralih dari utilitas istimewa ke pemberian harga strategis dalam strategi blue ocean. Langkah ini memastikan … Read more

MENGUBAH STRATEGI KETERLIBATAN KEUANGAN PASIEN SECARA DIGITAL

Pendahuluan

Konsumen saat ini menggunakan alat digital untuk memfasilitasi hampir setiap aspek kehidupannya. Namun, tidak untuk komunikasi keuangan dengan penyedia layanan kesehatan. Berbagai hasil survey (terhadap konsumen) menunjukkan bahwa terdapat prosentase yang sangat kecil yang menerima pernyataan perawatan kesehatan digital … Read more