Prinsip pertama strategi blue ocean adalah merekonstruksi batasan-batasan pasar agar dapat menjauh dari kompetisi dan menciptakan blue ocean. Enam pendekatan yang disebut kerangka enam jalan seperti yang telah dijelaskan (lihat tulisan sebelumnya), akan membantu organisasi mencapai blue ocean yang … Read more
Setelah melakukan pengembangan model bisnis yang menguntungkan dengan BOS, maka suatu perusahaan harus mengeksekusi stratagei tersebut. Karena itu, tulisan ini akan menjelaskan tentang empat rintangan dalam mengekesekusi strategi. Pembahasan dalam tulisan ini, tetap mengacu pada buku Renée Mauborgne … Read more
Upaya melakukan perubahan dalam organisasi yang dilakukan oleh kepemimpinan tipping point, agak berbeda dengan teori konvensional tentang perubahan pada umumnya. Dalam melakukan perubahan, kepemimpinan tipping point berfokus pada upaya transformasi kubu-kubu ”ekstrem” yang memberikan pengaruh tak proporsional kepada … Read more
Upaya mencapai perubahan, dilakukan pemimpin tipping dengan berfokus pada tiga faktor pengaruh tak proporsional dalam memotivasi pegawai, yaitu faktor pemain kunci (kingpin), manajemen kolam ikan (fishbowl management), dan atomisasi. Tulisan ini akan Tulisan ini akan mengangkat tentang faktor pemain … Read more
Empat rintangan yang membatasi kemampuan manajer dalam mengeksekusi strategi samudra biru, yaitu: rintangan kognitif, rintangan sumber daya yang meluas, rintangan motivasional, serta rintangan politis. Pada tulisan ini akan membahas tentang bagaimana mendobrak rintangan kognitif dalam mengksekusi strategi. Pembahasan dalam … Read more