Penciptaan Blue Ocean Strategy (BOS) dalam suatu perusahaan, merupakan sebuah proses yang dinamis. Ketika BOS telah berhasil di suatu perusahaan, cepat atau lambat akan muncul pengekor. Karena itu, isu-isu seputar kelenggangan dan pembaruan BOS menjadi sangat penting. Tulisan ini … Read more
Hambatan politik dalam korporasi, cenderung akan membuat manajemen mengalami kesulitan dalam mengeksekusi strategi. Bahkan, pada tataran manajemen perubahan, akan muncul berbagai kepentingan (politis) yang bisa saja membuat organisasi kesulitan dalam melakukan hal tersebut. Tulisan ini akan membahas tentang merobohkan … Read more
Tulisan ini akan membahas mengenai enam tahapan sikus pengalaman pembeli dalam strategi blue ocean. Pengalaman seorang pembeli biasanya bisa dipecah menjadi siklus enam tahap, yang berjalan secara berangkai mulai dari pembelian hingga pembuangan. Tiap-tiap tahap mencakup beragam pengalaman khas. … Read more
Kekurangan sumberdaya akan selalu ditemukan dalam organisasi bisnis. Karena itu, upaya manajemen dalam ”melompati” rintangan sumberdaya menjadi sangat penting. Karena itu, tulisan ini akan membahas hal tersebut, dan tetap mengacu pada buku Renée Mauborgne & W. Chan Kim (2005) … Read more
Prinsip pertama strategi blue ocean adalah merekonstruksi batasan-batasan pasar agar dapat menjauh dari kompetisi dan menciptakan blue ocean. Enam pendekatan yang disebut kerangka enam jalan seperti yang telah dijelaskan (lihat tulisan sebelumnya), akan membantu organisasi mencapai blue ocean yang … Read more