Tulisan ini merupakan kelanjutan dari 3 tulisan sebelumnya terkait antisipasi terhadap perubahan yang terjadi, melalui berbagai rencana & strategi yang tepat di beberapa tahun mendatang. Tulisan ini mengcu pada tulisan Muhammad (2023)[1], terkait hasil diskusi di Becker's … Read more
Tulisan ini merupakan kelanjutan dari 2 tulisan sebelumnya terkait antisipasi segala perubahan yang terjadi dengan berbagai rencana & strategi yang tepat di beberapa tahun mendatang. Tulisan ini akan mengangkat tentang rencana anggaran dan strategi para eksekutif RS dan sistem … Read more
Perubahan yang terjadi diberbagai bidang, juga mempengaruhi industri layanan kesehatan. Karena itu, majemen RS dan sistem kesehatan harus mengantisipasi segala perubahan yang terjadi dengan berbagai rencana & strategi yang tepat di beberapa tahun mendatang. Tulisan ini akan mengangkat tentang … Read more
Direksi RS dan sistem kesehatan selalu mengantisipasi segala Perubahan dengan berbagai rencana & strategi untuk tahun-tahun mendatang. Tulisan ini akan mengangkat tentang rencana anggaran dan strategi para eksekutif RS dan sistem kesehatan. Tulisan ini mengacu pada hasil diskusi di … Read more
Tulisan ini merupakan kelanjutan dari tulisan sebelumnya dengan judul ”melakukan transformasi industri secara luas & menemukan kembali model bisnis”. Dalam tulisan tersebut, manajemen industri pelayanan kesehatan harus berupaya agar organisasinya mampu menciptakan pertumbuhan & profitabilitas, dalam menghadapi … Read more
