Tulisan ini merupakan kelanjutan dari beberapa tulisan sebelumnya terkait antisipasi terhadap perubahan yang terjadi, melalui berbagai rencana & strategi yang tepat di beberapa tahun mendatang. Tulisan ini mengcu pada tulisan Muhammad (2023)[1], terkait hasil diskusi di Becker's … Read more
Pengembangan dan pertumbuhan RS di tahun 2024, berupaya untuk memanfaatkan teknologi canggih, memprioritaskan perawatan yang berpusat pada pasien, memanfaatkan pengambilan keputusan berdasarkan data, membentuk kemitraan strategis, & menerapkan strategi pemasaran digital yang kuat. Hal ini terkait dengan 10 ide … Read more
Perubahan perspektif pemimpin keuangan RS pada tahun 2024 mencerminkan transformasi yang lebih luas dalam industri layanan kesehatan. Tulisan ini merupakan kelanjutan dari tulisan sebelumnya dengan judul: ”2024: perubahan perspektif pemimpin keuangan RS”. Pada tulisan sebelumnya diungkapkan 4 … Read more
Tulisan ini merupakan kelanjutan dari tulisan sebelumnya dengan judul ”Industri kesehatan tahun 2024: tantangan dan solusi CFO”. Tulisan sebelumnya mengungkapkan 3 (dari 6) tantangan di industri kesehatan tahun 2024 yang di CFO, mengacu pada pendapat Amadi (2024)[1]. … Read more
Perubahan dalam industri di era digital, membuat manajemen organisasi bisnis untuk mempertimbangkan bagaimana data dapat membantu dalam melampaui tujuan dan mencapai pencapaian luar biasa. Mengintegrasikan analisis big data dan pemrosesan data yang tepat dapat membuat suatu organisasi mencapai sukses … Read more
