Tulisan ini merupakan kelanjutan dari tulisan sebelumnya tentang ”MANAJEMEN PROSES DALAM ORGANISASI PELAYANAN KESEHATAN”. Pada tulisan ini akan dipaparkan 5 (dari 8 prinsip) sebagai panduan dalam implementasi manajemen proses di organisasi pelayanan kesehatan mengacu pada tulisan dalam situs www.tallyfy.com. … Read more
Manajemen proses (bisnis) pada prinsipnya sangat terkait dengan optimalisasi proses bisnis dalam suatu organisasi. Agar tercipta manajemen proses bisnis yang optimal, maka diperlukan analisis terhadap proses yang ada guna menghasilkan rancangan proses baru yang lebih baik. Karena itu, manajemen … Read more
RS saat ini dihadapkan pada sistem pembayaran ganda, yaitu; 1) pembayaran berbasis biaya yang mengacu tarif RS yang berlaku, & 2) pembayaran berdasarkan tarif tetap (seperti tarif paket BPJS). Menghadapi hal tersebut, RS harus secara strategis secara strategis mengelola … Read more
Globalisasi di sektor kesehatan, dapat menjadi ancaman sekaligus peluang bagi organisasi pelayanan kesehatan seperti RS. Menghadapi globalisasi, organisasi pelayanan kesehatan harus menyiapkan daya saing yang tinggi melalui kepemimpinan yang memicu pada perubahan dan manajemen yang professional. Untuk itu diperlukan … Read more
Industri pelayanan kesehatan merupakan industri yang padat modal & tekhnologi. Karena itu, industri ini selalu berinvestasi pada berbagai aktiva tetap seperti; alat (medis dan non medis), perlengkapan, dan aset lainnya dalam memberikan layanan kesehatan yang berkualitas kepada pasien. Investasi … Read more