Kesuksesan setiap organisasi bisnis merupakan proses perjuangan untuk bertahan hidup. Dalam industri pelayanan kesehatan, setiap kali suatu RS mendapat pasien baru, maka sebenarnya berarti bahwa RS lainmya kehilangan satu pasien. Karena itu, setiap RS akan berusaha secara aktif memasarkan … Read more
Perubahan eksternal dan internal, membuat industri pelayanan kesetan menghadapi banyak tekanan dan tantangan. Karena itu, setiap organisasi pelayanan kesehatan harus terus melakukan perubahan menjadi lebih baik. Perubahan tersebut bertujuan agar setiap organisasi pelayanan kesehatan terus dapat bertahan dan bahkan … Read more
Sistem jaminan kesehatan nasional di semua negara, terus melakukan pembenahan dan perubahan terkait model dan cara pembayaran ke penyedia layanan kesehatan. Perubahan tersebut akan mempersulit aktivitas siklus pendapatan organisasi pelayanan. Belum lagi masalah akan bertambah sulit dengan adanya tambahan … Read more
Berikut adalah lanjutan dari artikel EFEKTIVITAS PENGGUNAAN DATA KEUANGAN & KLINIK (SECARA BERSAMAAN) DALAM MEMICU PENGEMBANGAN BERKELANJUTAN DI RS, terkait alasan mengapa pendekatan bottom-up lebih didukung, menurut Brown (2013)[1],
Manajemen RS di tuntut untuk melakukan perubahan dengan berubahnya model pembayaran. Pergerakan industri ini harus dirangkul oleh manajemen melalui pergeseran paradigma dari volume ke pelayanan berkualitas sebagai sumber daya utama untuk memastikan kesehatan keuangan organisasi. Melalui kolaborasi efektif antara … Read more