Berikut ini adalah lanjutan dari pembahasan artikel PRAKTEK TERBAIK DALAM STUDI KELAYAKAN KEUANGAN DI RS (Part 1), terkait studi kelayakan keuangan di rumahsakit menurut Pollard, 2014)[1]
Pengembangan RS merupakan hal yang sangat mungkin terjadi … Read more
Pengembangan RS mutlak dilakukan untuk menambah kapasitas dan memiliki daya saing. Namun, dalam pembangunan fasilitasbaik ekspansi atau renovasi, RS harus ingat terkait dasar-dasar pengembangan proyek. Sebelum rencana pembangunan (berupa desain arsitektur) dibuat, manajemen perlu menilai peluang pasar, mengembangkan business … Read more
Pemberian layanan kesehatan di industri pelayanan kesehatan, sangat terkait dengan tersedianya peralatan khusus, bahan, dan obat-obatan. Karena itu, implementasi manajemen persediaan yang efisien sangat penting dalam mengelola dan menyimpan persediaan medis. Persedian yang yang tidak bias ditelusuri, tidak hanya … Read more
Internal control (pengendalian intern) mutlak diperlukan dalam suatu organisasi. Pengendalian intern dilakukan disemua tahapan implementasi strategi maupun aktivitas transaksi harian (penerimaan/pengeluaran) di RS. Untuk menekanan resiko sudah seharusnya RS untuk memperkuat pengendalian intern. Gambaran terkait penguatan pengendalian intern untuk … Read more
Berikut adalah lanjutan pembahasan dari artikel KARAKTERISTIK SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN. SPM paling efektif yaitu sistem yang dapat menetapkan kriteria evaluasi dan mendorong perilaku yang sesuai dengan tujuan, serta diterapkan melalui sistem … Read more