Anggaran dalam organisasi bsinis akan bermakna apabila anggaran tersebut dapat terhubung langsung dengan rencana strategis dan bisnis. Karena itu, anggaran sangat memainkan peranan penting dalam sistem perencanaan, pengendalian, dan manajemen kinerja yang efektif. Penganggaran tradisional, melihat tingkat biaya saat … Read more
RS dan organisasi pelayanan kesehatan saat ini, menghadapi tuntutan dari berbagai pihak (pemerintah, swasta, dan konsumen) untuk mampu mengukur dan melacak kinerjanya. Hal ini penting untuk memastikan bahwa pelayanan kesehatan yang diberikan merupakan layanan berkualitas. Karena itu, penting bagi … Read more
Akuntansi manajerial memberikan informasi dengan cara mendukung manajer dalam prosedur perencanaan dan pengendalian. Dalam akuntansi manajerial, berbagai format anggaran dapat mempengaruhi cara manajer dalam memproyeksi aktivitas departemen dan bagaimana ia menangani kemajuan atau kemunduran untuk memenuhi tujuan. Untuk mencapai … Read more
Konsep BSC dikemukakan oleh Kaplan & Norton untuk mengukur kinerja organisasi bisnis. Namun, pada perkembangannya BSC juga digunakan di hampir semua industri termasuk RS & organisasi pelayanan kesehatan. Karena itu, tulisan ini mencoba menyajikan implementasi BSC dalam organisasi pelayanan … Read more
Setiap manajemen memiliki gaya dan praktek manajerial yang berbeda. Karena itu, gaya dan praktik manajemen sangat bervariasi di antara industri, organisasi bisnis, atau bahkan unit bisnis. Praktik manajemen yang hierarkis atau flat, tradisional, atau lainnya, seringkali dikaitkan dengan budaya … Read more