Perubahan tingkat persaingan & biaya di sektor perumahsakitan, membuat manajemen RS dituntut untuk mengelola organisasinya secara efektif.
Lima tantangan manajemen RS
Dalam tulisannya, Freel (2012)[1], memaparkan mengenai lima tantangan yang harus diatasi manajemen, agar berhasil meningkatkan pelayanan … Read more
Oleh; Tubagus Raymond
Pendahuluan
Supply chain management (SCM) merupakan proses pengelolaan aktivitas suplai chain untuk memaksimalkan nilai bagi konsumen guna mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Kegiatan tersebut meliputi perencanaan dari semua aktivitas yang terlibat baik di dalam sumber daya, pengadaan, konversi, dan semua kegiatan manajemen persediaan. Proses … Read more
Oleh; Tubagus Raymond
Pendahuluan
Just in time (JIT) merupakan metode pengelolaan persediaan yang terfokus pada pengendalian persediaan dalam proses produksi, gudang hingga sampai ke pelanggan tepat waktu. Hal ini akan berdampak pada pengurangan kebutuhan untuk menyimpan persediaan yang berlebihan di … Read more
Oleh; Tubagus Raymond
Pendahuluan
Benchmarking merupakan metode sistematis dengan cara membandingkan kinerja proses bisnis. (lihat tulisan mengenai BENCHMARKING; USAHA MENINGKATKAN KINERJA RS). Melalui benchmarking, Puskesmas dapat melakukan usaha untuk meningkatkan kinerjanya melalui “jalan pintas”, dengan meniru sesuatu yang … Read more
Mengacu pada tulisan March (2013)[1], berdasarkan publikasi A.S. News & World Report, Johns Hopkins hospital (JHH) mendapatkan posisi teratas dalam peringkat RS di Amerika. Menempati urutan pertama dalam … Read more