Berikut adalah lanjutan pembahasan dari artikel MANAJEMEN BERBASIS AKTIVITAS (part 1).
Mengacu pada tulisan di www.yourarticlelibrary.com, ABM dapat digunakan oleh organisasi bisnis di beberapa bidang berikut:
1. Mengembangkan strategi organisasi,
ABM dapat membantu organisasi bisnis untuk mengembangkan … Read more
Manajemen berbasis aktivitas atau Activity-based management (disingkat ABM), lahir karena kelemahan pendekatan manajemen sebelumnya. Pendekatan manajemen sebelumnya (dalam ABM dikenal dengan manajemen tradisional), memecah proses produksi dan penyerahan jasa ke dalam bagian–bagian yang lebih kecil. Hal ini diharapkan agar … Read more
Berikut adalah lanjutan pembahasan artikel KEUNTUNGAN & KELEMAHAN MANAGEMENT BY OBJECTIVES (Part 1), terkait management by objective menurut Kukreja[1],
Kerugian MBO (Lanjutan)
4. Penekanannya lebih pada tujuan jangka pendek.
Karena tujuan sebagian besar bersifat kuantitatif, mak sulit untuk
Management by objectives (MBO) biasa disebut sebagai manajemen berdasarkan sasaran. Hal ini didasarkan pada asumsi bahwa keterlibatan karyawan lebih mengarah kepada komitmen. Apabila seorang karyawan berpartisipasi dalam penetapan tujuan serta menetapkan standar untuk pengukuran kinerja menuju sasaran tersebut, maka … Read more
Pengendalian intern sangat dibutuhkan dalam setiap organisasi bisnis. Karena, dengan adanya sistem pengendalian intern, organisasi akan dapat meminimalisasi terhadap berbagai praktik operasional yang kurang baik. Meminimalisasi kerugian organisasi akibat praktek kecurangan harus terus diupayakan manajemen. Melalui pengendalian internal organisasi … Read more