Berikut ini adalah panduan dalam melakukan analisis SWOT untuk mendapatkan hasil maksimal:

• Pertahankan SWOT dengan singkat dan sederhana, tetapi jangan lupa untuk tetap memasukkan detail-detail penting. Misalnya, jika staf adalah kekuatan, sertakan rincian spesifik, seperti staf individu dan keahlian dan pengalaman khusus mereka, serta mengapa mereka adalah kekuatan dan bagaimana mereka dapat membantu mencapai tujuan bisnis RS.
• Ketika menyelesaikan analisis SWOT, prioritaskan hasilnya dengan mendaftar  item-item berdasarkan faktor-faktor paling signifikan yang mempengaruhi bisnis RS.
• Dapatkan berbagai perspektif tentang bisnis RS untuk analisis SWOT. Mintalah masukan dari karyawan, pemasok, pelanggan, dan mitra.
• Terapkan analisis SWOT ke masalah tertentu, seperti tujuan yang ingin dicapai atau masalah yang harus diselesaikan. Kemudian dapat melakukan analisis SWOT terpisah pada setiap masalah dan menggabungkannya.
• Pertimbangkan pesaing RS. Bersikaplah realistis dalam menganalisis tentang bagaimana posisi RS kita saat ini dibandingkan dengan pesaing.
• Pikirkan tentang faktor-faktor yang penting untuk keberhasilan bisnis RS, dan hal-hal yang dapat RS tawarkan kepada pelanggan yang tidak dapat dilakukan pesaing. Hal Ini adalah keunggulan kompetitif RS.
• Gunakan tujuan dan sasaran dari keseluruhan rencana bisnis RS dalam analisis SWOT yang dilakukan.