
Tag Archives: Strategi Berbiaya Rendah


SAATNYA MANAEJMEN RS MENERAPKAN ”COST LEADERSHIP STRATEGY”
Pendahuluan
Pertumbuhan merupakan salahsatu kunci bagi RS, agar mampu mempertahankan kelangsungan hidup jangka panjangnya. Namun, diera BPJS saat ini pertumbuhan pendapatan khususnyu aaak terganggu, bagi RS (swasta) yang sebagain besar pasiennya adalah peserta BPJS. Seperti diketahui bahwa pasar pasein BPJS … Read more
DAPATKAH INDUSTRI PELAYANAN KESEHATAN MENERAPKAN MODEL BISNIS BERBIAYA RENDAH? (Part 3)
Implementasi model bisnis berbiaya rendah di RS
Seperti dijelaskan pada part 2, bahwa ada RS yang berhasil dengan mengambil pasar BPJS. Disamping menggunakan model bisnis berbiaya rendah, RS tersebut juga menggunakan strategi differesinsi secara bersamaan. Hal ini seiring dengan … Read more

DAPATKAH INDUSTRI PELAYANAN KESEHATAN MENERAPKAN MODEL BISNIS BERBIAYA RENDAH? (Part 2)
Dorongan untuk menerapkan model bisnis berbiaya rendah di RS
Salahsatu pendorong untuk menerapkan model bisnis berbiaya rendah atau strategi kepemimpinan biaya (cost leadership strategy/CLS) di RS adalah kebijakan JKN (BPJS). Pelayanan berbasis nilai (paket layanan dengan INA CBGs) … Read more

BAGAIMANA INDUSTRI PELAYANAN KESEHATAN BELAJAR DARI INDUSTRI LAINNYA DALAM MENCIPTAKAN PRODUK/JASA YANG BERBIAYA RENDAH? (Part 5)
Intisari konsep strategi berbiaya rendah menurut Kumar
Strategi berbiaya rendah atau strategi kepemimpinan biaya (cost leadership strategy/CLS), sangat baik untuk diterapkan dalam organisasi pelayanan kesehatan. Berikut ini adalah intisari strategi berbiaya rendah menurut Kumar (2006)[1];
- Pertimbangan