manajemen – Laman 3

Oktober 2025
S	S	R	K	J	S	M
« Mei
	1	2	3	4	5
6	7	8	9	10	11	12
13	14	15	16	17	18	19
20	21	22	23	24	25	26
27	28	29	30	31

TREN YANG AKAN MEMBENTUK STRATEGI SDM DI TAHUN 2024

Pendahuluan

Pandemi menyebabkan terjadinya penyesuaian atau perubahan terhadap strategi SDM. Perubahan tersebut tercermin dengan dilakukannya model kerja jarak jauh atau hybrid, rekrutmen global, orientasi jarak jauh, dan meningkatnya ketergantungan pada teknologi. Selain menyesuaikan dengan Perubahan, strategi SDM secara global menghadapi … Read more

EMPAT LANGKAH DALAM MENJADIKAN BISNIS BERBASIS DATA MELALUI ”BIG DATA ANALYTICS”

Pendahuluan

Perubahan dalam industri di era digital, membuat manajemen organisasi bisnis untuk mempertimbangkan bagaimana data dapat membantu dalam melampaui tujuan dan mencapai pencapaian luar biasa. Mengintegrasikan analisis big data dan pemrosesan data yang tepat dapat membuat suatu organisasi mencapai sukses … Read more

CEO HARUS FOKUS PADA ISU-ISU STRATEGIS SAAT MENGHADAPI KRISIS

Pendahuluan

Manajemen organisasi pelayanan kesehatan harus melakukan berbagai cara agar dapat bertahan selama masa krisis (seperti pandemi COVID-19). Hal ini perlu dilakukan untuk mengantisipasi kerusakan finansial yang disebabkan oleh krisis, dengan kehilangan pendapatan & terjadinya penurunan dalam margin. Mengantisipasi kondisi … Read more

IDENTIFIKASI TREN YANG PERLU DIPERHATIKAN DI 2024 MENURUT PARA PEMIMPIN LAYANAN KESEHATAN (part 3)

Pendahuluan

Tulisan ini merupakan kelanjutan dari 2 tulisan sebelumnya dengan judul : ”Identifikasi tren yang perlu diperhatikan di 2024 menurut para pemimpin layanan Kesehatan Part 1 dan part 2”. Pada kedua tulisan tersebut dipaparkan pendapat beberapa pemimpin layanan kesehatan … Read more

KELEMAHAN PROSES ANGGARAN TRADISIONAL & PRINSIP PENGELOLAAN MELALUI PROSES ADAPTIF DENGAN MODEL BEYOND BUDGETING

Pendahuluan

Perubahan lingkungan bisnis yang begitu cepat, mengharuskan manajemen suatu organisasi bisnis untuk terus beradaptasi dengan perubahan tersebut. Salahsatu perubahan yang perlu dilalukan adalah memperbaharui ”proses anggaran”. Pada lingkungan bisnis yang selalu berubah, anggaran yang diperoleh melalui ”penganggaran tradisional” bisa … Read more