Tulisan ini merupakan kelanjutan dari 3 tulisan sebelumnya terkait antisipasi terhadap perubahan yang terjadi, melalui berbagai rencana & strategi yang tepat di beberapa tahun mendatang. Tulisan ini mengcu pada tulisan Muhammad (2023)[1], terkait hasil diskusi di Becker's … Read more
Mengelola organisasi pelayanan kesehatan yang berubah dengan cepat merupakan bidang yang harus dikelola oleh manajer keuangan. Di samping itu, manajemen keuangan juga harus memastikan bahwa organisasinya tetap beroperasi sesuai dengan peraturan, menyesuaikan dengan tren baru, dengan tetap fokus untuk … Read more
Tantangan di tahun 2024, menuntut pendekatan komunikasi yang beragam bagi perusahaan kesehatan dan life science (ilmu hayati). Pendekatan dan berbagai pertimbangan yang melampaui ilmu pengetahuan dan inovasi tradisional, sangat diperlukan menghadapi tantangan tersebut. Melalui pendekatan dan pertimbangan tersebut organisasi … Read more
Tekanan ekonomi berkelanjutan yang dirasakan sebagian besar industri pelayanan kesehatan di tahun 2024, membuat manajemen dalam industri ini harus berupaya agar organisasinya mampu menciptakan pertumbuhan dan profitabilitas. Menurut sebuah tulisan di situs https://www.pwc.com/, agar mampu menciptakan pertumbuhan dan profitalisasi, … Read more
Perubahan total yang terjadi di organisasi pelayanan kesehatan (setelah pandem), menyebabkan organisasi ini harus menghadapi berbagai tantangan, antara lain: kekurangan staf, gangguan rantai pasokan, perubahan peraturan, dll. Kondisi ini menyebabkan CFO menghadapi tantangan berarti dalam proyeksi dan peramalan keuganan … Read more