Tulisan ini merupakan kelanjutan dari tulisan sebelumnya dengan judul ”melakukan transformasi industri secara luas & menemukan kembali model bisnis”. Dalam tulisan tersebut, manajemen industri pelayanan kesehatan harus berupaya agar organisasinya mampu menciptakan pertumbuhan & profitabilitas, dalam menghadapi … Read more
Tekanan ekonomi berkelanjutan yang dirasakan sebagian besar industri pelayanan kesehatan di tahun 2024, membuat manajemen dalam industri ini harus berupaya agar organisasinya mampu menciptakan pertumbuhan dan profitabilitas. Menurut sebuah tulisan di situs https://www.pwc.com/, agar mampu menciptakan pertumbuhan dan profitalisasi, … Read more
Pengembangan dan pertumbuhan RS di tahun 2024, berupaya untuk memanfaatkan teknologi canggih, memprioritaskan perawatan yang berpusat pada pasien, memanfaatkan pengambilan keputusan berdasarkan data, membentuk kemitraan strategis, & menerapkan strategi pemasaran digital yang kuat. Hal ini terkait dengan 10 ide … Read more
Perubahan perspektif pemimpin keuangan RS pada tahun 2024 mencerminkan transformasi yang lebih luas dalam industri layanan kesehatan. Tulisan ini merupakan kelanjutan dari tulisan sebelumnya dengan judul: ”2024: perubahan perspektif pemimpin keuangan RS”. Pada tulisan sebelumnya diungkapkan 4 … Read more
Selain dinamis, industri layanan kesehatan juga dituntut untuk transformatif. Karena itu, para pemimmpin keuangan RS (mulai tahun 2024) harus beradaptasi dengan lanskap yang berkembang dan ditandai dengan tekanan keuangan, perubahan model perawatan pasien, dan kemajuan teknologi. Menurut Regulsky (2024)… Read more
