Perencanaan stratejik yang baik, harus mengakomodir berbagai aspek yang ada. Hal ini penting agar perencanaan tersebut dapat lebih realistis dalam mengembangkan berbagai fasilitas yang ada dalam organisasi pelayanan kesehatan. Ukuruan pasar (seperti volume pasien yang diharapkan, daya beli pasien, … Read more
Perubahan tingkat persaingan & kebijakan pemerintah sangat berpengaruh terhadap industri pelayanan kesehatan. Mengedapankan pada pelayanan berkualitas, namun tetap efesien menjadi semacam dorongan bagi organisasi pelayanan kesehatan untuk berbenah. Menghadapi hal ini, mengharuskan manajemen organisasi tersebut untuk meningkatkan kualitas sambil … Read more
Organisasi bisnis akan kehilangan gairahnya dan tidak bisa berkembang dengan baik, tanpa didukung oleh sumber daya manusia (SDM) yang mumpuni. Karena itu, ketersediaan SDM yang pas dan sesuai dengan kebutuhan sangat penting. Walaupun, kebutuhan SDM untuk setiap organisasi berbeda, … Read more
Oleh; Tubagus Raymond
Pendahuluan
Berbagai perubahan yang terjadi di industri perumahsakitan mendorong manajemen RS untuk melakukan berbagai upaya agar tetap survive dan bahkan unggul dalam persaingan. Salah satu bidang yang harus menjadi konsentrasi manajemen saat ini adalah biaya. Karena RS … Read more
Mendapatkan range yang besar antara harga jual (tariff untuk RS) dengan biaya, merupakan tujuan strategic cost management (SCM). Karena itu, sangat diperlukan berbagai usaha yang diawali dengan mengidentifikasi biaya yang ada. Penciptaan biaya rendah dengan tetap mempertimbangkan kualitas produk/layanan … Read more