Orientasi pada efesiensi dan meminilimalisasi biaya secara keseluruhan merupakan salahsatu prioritas organisasi pelayanan kesehatan (PELKES). Usaha untuk meminimlasisai biaya dan meningkatkan efesiensi dapat dilakukan dengan menggunakan tekhnologi informasi melalui otomatisasi untuk melakukan strategi peningkatan kinerja. Otomasi yang dimaksud adalah … Read more
Pengelolaan keuangan yang efektif dan efisien di RS membutuhkan keterlibatan berbagai pihak. Dukungan tersebut dimulai dengan proses analisis yang berasal dari pelaporan data dan informasi akuntansi/keuangan yang dilakukan oleh staf, hingga kemampuan pihak manajemen dalam menggunakan informasi tersebut dalam … Read more
Pelayanan RS menghadapi berbagai resiko terkait dengan proses layanannya. Karena itu, mengelola risiko merupakan hal yang menantang dalam organisasi pelayanan kesehatan. Apalagi area dan tanggungjawab manajer risiko di RS sangat luas. Area manajer resiko di RS mulai dari mengidentifikasi … Read more
Persediaan merupakan salahsatu item penting di RS. Karena itu, persediaan harus dikelola dengan baik & harus terus dalam pengendalian manajemen. Pengendalian persediaan yang efektif akan meyakinkan manajemen RS terkait keamanan investasi persediaan. Banyak alasan yang dimiliki organisasi pelayanan kesehatan … Read more
Piutang biasanya merupakan salahsatu strategi penjualan di banyak organisasi bisnis, untuk meningkatkan penjualan. Namun, apabila total penjulan didominasi piutang maka ada kekawatiran terhadap kondisi kas organisasi. Apalagi, jika beberapa piutang disinyalir bermasalah dan membutuhkan waktu dalam proses penagihannya. Karena … Read more
