Manajer menengah merupakan ”jembatan” antara top manajemen dengan manajer lini. Karena itu, fungsi manajer menengah sangat penting terutama dalam mengim-plementasikan berbagai strategi bisnis yang telah dibuat. Manajer ini juga akan memantau aktivitas operasional manajer dibawahnya, dan terus meyakinkan bahwa … Read more
Tujuan organisasi yang tertuang dalam perencanaan stratejik, tidak akan berhasil apabila tidak diimbangi dengan strategi implementasi atas aktivitas operasional di lapangan. Pada tataran ini, perencanaan & manajemen operasional menjadi penting. Karena, perencanaan operasional akan berorientasi pada apa yang akan … Read more
Perusahaan akan menjadi eksekutor yang konsisten dan hebat, apabila semua level manajemen bersatu dalam mendukung sebuah strategi. Namun penting juga bagi manajemen untuk mempertimbangkan proses, sebelum melakukan eksekusi strategi. Karena, proses yang buruk dapat merusak eksekusi strategi. Tulisan ini … Read more
Perencanaan merupakan bagian dari aktivitas manajemen, terutama yang berhubungan dengan pengambilan keputusan (jangka panjang dan jangka pendek). Dokumen perencanaan stratejik disusun agar menjadi panduan bagi organisasi bisnis dalam mencapai tujuan stratejik yang telah ditetapkan. Karena itu, perencanaan stratejik harus … Read more
Manajemen operasional merupakan bidang manajemen yang terkait dengan merancang, mengendalikan, dan memastikan bahwa proses produksi/layanan berjalan dengan baik. Pada tahapan implementasi, manajemen ini akan berhubungan dengan proses perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan dalam konteks produksi, manufaktur atau penyediaan jasa. Dengan … Read more
