Supply chain digunakan untuk memotong pemicu biaya. Menurut Lopez (2017)[1], ketika biaya naik atau pendapatan turun, manajer bertugas untuk menemukan celah melalui logistik, pengadaan, atau efisiensi operasional. Supply chain yang berpusat pada pasien tidak dapat memperpanjang waktu … Read more
Artikel berikut adalah lanjutan dari artikel yang berjudul MENGELOLA SUPPLY CHAIN RS DENGAN CARA LEBIH BAIK (Part 1) mengenai pendapat praktisi & pakar tentang identifikasi pengelolaan supply chain RS mengacu pada tulisan Lopez (2017)[1],
Secara umum, terdapat peluang yang sangat besar untuk melakukan perbaikan terkait supply chain di organisasi pelayanan kesehatan. RS, produsen farmasi, distributor obat atau pengecer, dapat mengelola persediaan mereka dengan lebih baik, atau bekerja lebih erat dengan pemasok. … Read more
Berbagai perubahan disektor RS secara tidak langsung memberi tekanan pada banyak aspek termasuk kebutuhan menurunkan biaya. Untuk mengantisipasi hal tersebut, beberapa RS telah melakukan berbagai inovasi dengan mengelola supply chain. Kelompok RS (dalam satu grup) melakukan kontrak langsung … Read more