Upaya RS swasta di Indonesia dalam mengelola profit margin-nya, sangat dibutuhkan apabila lebih dari separuh konsumennya (pasien) merupakan peserta BPJS. Seperti diketahui bahwa tarif BPJS telah ditentukan mengacu pada kelas RS. Pada konteks ini, RS yang telah bekerjasama dengan … Read more
RS swasta di Indonesia yang teleh bekerjasama dengan BPJS Kesehatan, harus mengelola biaya dengan baik agar memperoleh profit margin yang baik. Apalagi jika RS swasta tersebut lebih dari separuh konsumennya (pasien) merupakan peserta BPJS. Pada kondisi ini, Manajemen RS swasta … Read more
Michael Porter mendefinisikan tiga strategi yang dapat digunakan organisasi bisnis dalam mendapatkan keunggulan kompetitif, yaitu: cost leadership, differentiation, dan focus. Pertanyaannya adalah apakah strategi differentiation dapat diterapkan di RS Indonesia saat ini?, atau kondisi seperti apa yang … Read more
Pertumbuhan merupakan salahsatu kunci bagi setiap organisasi bisnis (termasuk RS), agar mampu mempertahankan kelangsungan hidup jangka panjangnya. Tulisan ini akan mencoba mengulas tentang upaya manajemen RS swasta di Indonesia, dalam mempertahankan bisnisnya dengan memperlebar margin (keuntungan). Upaya tersebut tentunya … Read more
