Tekanan terhadap efesiensi biaya dan peningkatan kualitas, terus dirasakan RS. Kondisi ini memakasa manajemen untuk mulai menumbuhkan budaya kualitas dengan tetap menekankan pada pengendalian biaya. Orientasi pada kualitas mutlak harus mulai dicanangkan dengan tetap memiliki perhatian pada efesiensi biaya. … Read more
Oleh; Tubagus Raymond
Pendahuluan
Pengelolaan SDM agar memberikan kinerja terbaik bagi organisasi telah di lakukan. Namun terkadang ada saja permasalahannya. Sebagai manusia, pada saat tertentu setiap SDM pasti akan mengalami ketidakpuasan dalam pekerjaannya. Ketidakpuasan tersebut dapat saja disebabkan oleh beberapa … Read more
Perubahan merupakan sesuatu yang ”tetap”. Artinya, perubahan adalah sebuah keniscayaan & akan tetap terjadi. Mengantisipasi berbagai perubahan yang terjadi, manajemen organisasi pelayanan kesehatan perlu melakukan perencanaan yang cermat dan perhatian yang tajam pada kinerjanya. Manajemen organisasi pelayanan kesehatan (seperti … Read more
Pendahuluan
Perubahan mindset atau cara pandang manajemen tentang SIM terintegrasi sangat penting dalam membangun atau mengembangkan SIM di RS. SIM terintegrasi artinya saling terhubung antar modul secara sistem. Tujuan akhir SIM terintegrasi adalah tercapainya efektivitas dan efsiensi dalam proses kerja … Read more
Biaya merupakan salah satu faktor utama (selain pendapatan), dalam menentukan apakah suatu oranisasi bisnis berhasil atau gagal. Karena itu, manajemen biaya menjadi penting. Proses perencanaan dan pengendalian biaya dalam menjalankan bisnissangat terkait dengan anggaran spesifik yang telah disetujui sebelumnya. … Read more