Pendahuluan

Perkembangan manajemen keuangan saat ini, mengharuskan organisasi untuk menggunakan atau mempertimbangkannya dalam berbagai lingkup manajerial, seperti: perencanaan, akuisisi dan pemanfaatan dana untuk tujuan peningkatan efisiensi organisasi. Dalam proses pengambilan keputusan, manajemen keuangan akan selalu didukung dengan perangkat teori, konsep dan alat.

Setiap organisasi akan memiliki tujuan manajemen keuangan dalam organisasinya. Karena itu, sasaran penggunaan manajemen keuangan akan sangat bergantung pada lini bisnis dimana organisasi berada. Dalam organisasi pelayanan kesehatan, sangat penting untuk membuat tujuan manajemen keuangan yang menargetkan fungsi spesifik dengan merujuk pada misi dan visi mereka.

Manfaat manajemen keuangan

Menurut sebuah tulisan di situs www.essaysexperts.net, mengungkapkan berbagai manfaat manajemen keuangan bagi organisasi di sektor kesehatan, termasuk:

1. Evaluation and planning

Manajemen keuangan berperan mengukur keefektifan keuangan dari kegiatan yang sedang berlangsung. Organisasi juga harus memperkirakan dan melihat di mana posisi keuangan akan berada dalam waktu dekat dan jauh. Perencanaan semacam ini memerlukan mempertimbangkan semua kegiatan dan inisiatif organisasi terhadap nilai yang seharusnya.

2. Investment decisions

Investasi dan ekspansi merupakan aktivitas penting organisasi di masa mendatang untuk masa depan setiap organisasi. Dalam konteks tersebut, manajemen keuangan akan memastikan bahwa keputusan seperti akuisisi aset tetap seperti peralatan dan fasilitas dibuat secara strategis. Melalui cara ini, organisasi dapat membuat risiko yang diperhitungkan dan mencegah kerugian di masa mendatang. Investasi yang salah dan tidak dipikirkan dengan baik dapat menjadi awal dari akhir suatu organisasi.

3. Contract management

Organisasi yang bekerja di sektor pelayanan kesehatan terlibat dengan banyak kontrak. Misalnya penerbitan kontrak pada perusahaan pembuat obat. Fungsi ini biasanya membutuhkan keterlibatan manajer eksekutif. Keputusan semacam itu harus dibuat berdasarkan kriteria yang ditentukan.

4. Working capital management

Mengelola modal kerja merupakan hal penting bagi organisasi. Karena, apabila modal kerja dari suatu organisasi tidak ditangani dengan benar, maka organisasi tersebut pasti akan mengalami kerugian yang tidak perlu. Agar efektif, prinsip-prinsip manajemen keuangan harus diterapkan. Pada konteks ini, tidak hanya manajemen keuangan yang berfungsi, tetapi semua manajer dalam organisasi.

5. Financial risk management

Penting untuk menjadi proaktif sebagai organisasi layanan kesehatan. Bersikap proaktif ditunjukkan saat sebuah organisasi memiliki inisiatif untuk mencegah risiko keuangan daripada menghasilkan tindakan saat sudah dalam kesulitan.