Perubahan dalam suatu organisasi memang sulit. Bahkan bagi yang tidak menginginkannya, perubahan yang positif dapat dikonotasikan negatif. Pada tulisan sebelumnya tentang DELAPAN PRINSIP MANAJEMEN PERUBAHAN DALAM ORGANISASI PELAYANAN KESEHATAN, telah dijelaskan tentang 3 dari 8 prinsip manajemen perubahan … Read more
Perubahan dalam organisasi merupakan realitas, dan jika dikelola dengan baik maka akan berdampak pada indikasi pertumbuhan dan perkembangan. Terlepas dari dorongan faktor internal ataupun eksternal, perubahan organisasi harus dikelola dengan baik oleh manajemen. Sangat penting bagi organisasi untuk tetap … Read more
Pentingnya peran manajer menengah di organisasi bisnis mengharuskan mereka untuk mempersiapkan diri dengan berbagai ketrampilan terkait posisisnya. Langkah untuk mempersiapkan manajer menengah yang sukses perlu juga dilakukan oleh manajemen puncak, agar organisasi dapat mencapai tujuannya. Langkah yang tepat harus … Read more
Manajer menengah merupakan salahsatu pimpinan dalam organisasi yang tanggung jawabnya berada di antara manajemen puncak dan karyawan. Seorang manajer menengah akan menjadi penghubung antara timnya dengan eksekutif. Dalam realitanya, manajer ini akan banyak memberikan wawasan berharga ke dalam alur … Read more
Tingkat persaingan, memicu setiap organisasi bisnis untuk mengoptimalkan seluruh sumberdaya yang ada. Hal ini dilakukan agar mendapatkan tempat terdepan dimata pelanggan dengan kualitas produk atau layanan terbaik. Salahsatu sumberdaya yang harus dimaksimalkan adalah manajer menengah. Kemampuan manajer menengah dalam … Read more