Tag Archives: Pendekatan
PENDAPAT ”CHAIRMAN AND MEDICAL DIRECTOR, CHIEF MEDICAL OFFICER, & MEDICAL DIRECTOR OF CRISIS SERVICES”, TERKAIT RENCANA ANGGARAN & STRATEGI ORGANISASI TAHUN 2024
Pendahuluan
Tulisan ini merupakan kelanjutan dari beberapa tulisan sebelumnya terkait antisipasi terhadap perubahan yang terjadi melalui berbagai rencana & strategi yang tepat di beberapa tahun mendatang. Tulisan ini mengcu pada tulisan Muhammad (2023)[1], terkait hasil diskusi di Becker's … Read more
2024: PERUBAHAN PERSPEKTIF PEMIMPIN KEUANGAN RS (2)
Pendahuluan
Perubahan perspektif pemimpin keuangan RS pada tahun 2024 mencerminkan transformasi yang lebih luas dalam industri layanan kesehatan. Tulisan ini merupakan kelanjutan dari tulisan sebelumnya dengan judul: ”2024: perubahan perspektif pemimpin keuangan RS”. Pada tulisan sebelumnya diungkapkan 4 … Read more PENTINGNYA INOVASI KOLABORATIF DALAM TRANSFORMASI DIGITAL
Pendahuluan
Perubahan pada era digital saat ini, sangat terasa pada setiap organisasi bisnis. Bahkan, banyak yang memperdiksi bahwa hampir separuh dari bisnis yang ada saat akan tergeser karena transformasi digital. Karena itu, transformasi digital sangat penting bagi dunia bisnis agar … Read more
MENEMPATKAN ”WORKFORCE CENTRE STAGE” SEBAGAI SALAHSATU PRIORITAS MENUJU PEMBARUAN KESEHATAN DAN PERAWATAN PASCA PANDEMI
Pendahuluan
Pandemi COVID-19 sangat berdampak, baik bagi masyarakat maupun institusi pelayanan kesehatan. Namun, organisasi pelayanan kesehatan & pemerintah tiap negara harus menjadikan hal ini sebagai pembelajaran dari pengalaman untuk memperbarui fokus sistem kesehatan dan perawatan yang lebih baik dan lebih … Read more