Strategic Cost Managemen (SCM) sangat penting bagi organisasi bisnis (termasuk RS), seperti yang dijelaskan pada 2 tulisan terdahulu (PERAN PENTING STRATEGIC COST MANAGEMENT DALAM ORGANISASI BISNIS dan STRATEGY COST MANAGEMENT DAN TAHAPANNYA). Implementasi SCM, bukan hanya terfokus … Read more
Perkembangan tren akan mempengaruhi semua indsutri sepanjang waktu. Karena itu, setiap organisasi bisnis harus mengikuti trend eksternal tersebut. Tulisan ini akan memaparkan terkait jalan keenam dari kerangka kerja enam jalan yaitu mencermati waktu. Pembahasan dalam tulisan ini tetap mengacu … Read more
Mengelola biaya memang tidak selalu indentik dengan pengurangan biaya. Berbagai pakar menjelaskan cara mengelola biaya dilakukan sesuai dengan pengalaman, latar belakang, dan model bisnis mereka yang sebenarnya. Mengelola biaya dapat dianggap sebagai proses. Dapat juga dianggap sebagai strategi dan … Read more
Manajemen sumberdaya manusia (SDM) merupakan proses dan upaya manajemen yang dimulai saat perekrutan hingga tahap evaluasi. Asumsi utama di balik konsep manajemen SDM adalah pengakuan SDM sebagai sumber untuk memperoleh dan mempertahankan keunggulan kompetitif. Karena itu, dalam membangun SDM … Read more
Keuanggulan kompetitif akan didapatkan organisasi bisnis, jika mampu menciptakan produk/jasa yang lebih bernilai (dari sudut pandang pelanggan) dibandingkan pesaingnya. Michael Porter mendefinisikan tiga strategi yang dapat digunakan organisasi bisnis dalam mendapatkan keunggulan kompetitif, yaitu cost leadership, differentiation, dan focus. … Read more